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COACH道歉背后:一年关店70家,全靠中国市场"死撑"!
2019年08月13日04:08:39 [财经新闻]

编者按:最近一段时间,各种国际大牌纷纷向中国道歉。从意大利品牌范思哲到日本品牌亚瑟士,再到法国品牌纪梵希。而知名奢侈品牌蔻驰(COACH),这段时间依旧踩上了中国的"红线"惹恼了中国消费者。Mitbbs.com


近日,由于旗下产品对国家和地区的划分不恰当,蔻驰引起了中国消费者的强烈不满。不久前,蔻驰正式发布声明,表达对中国消费者致歉,同时将所涉及到的产品,在全球范围内下架和销毁。Mitbbs.com



蔻驰的动作不可谓不迅速,因为它深知中国市场对自己的重要性。根据公开资料显示,蔻驰品牌成立于上个世纪40年代,是一个家美国企业。去年,在世界品牌500强中,蔻驰排名第329位。但是,这家奢侈品公司近年来的日子并不好过。Mitbbs.com


从2008年金融危机至今,北美市场消费者对奢侈品的需求量大幅度减退,尤其是在美国市场。有数据表明,在2014年,蔻驰的年销售额首次出现了负增长。为了缩减成本,蔻驰不得不关闭业绩并不好的北美市场门店,一年之中超过70家门店被关闭。Mitbbs.com


而此时,中国市场就成为蔻驰唯一的依靠。虽然全球奢侈品市场都出现了萎缩,但是中国消费者对外国奢侈品的购买欲望依旧不减。而蔻驰,正是看到了中国市场的潜力,于是大力发展直营门店,到2011年蔻驰在中国市场的门店数量超过85家。Mitbbs.com



有资料表明,在2008年刚刚进入中国市场时,蔻驰仅有5000万的年销售额。但是,10年后,这个数字已经攀升到了7亿美元,占到公司总营收的比例已经接近15%。所以说,中国市场是蔻驰绝对不能犯错误的市场。Mitbbs.com


事实上,蔻驰在美国并不是一个高端的奢侈品牌,而是面向年轻群体的消费者,并算很贵。但是,蔻驰的商品在进入中国市场后,售价却又比美国、欧洲等地区的价格高出50%左右。这真的是实实在在的赚中国人的钱。Mitbbs.com


蔻驰这一事件,给所有想在中国市场发展的外国品牌敲响了警钟。不能一面在中国赚钱,一面却又在大是大非的问题上犯错误。当然,对很多高端消费者来说同样也是一个警告:奢侈品牌只是想赚你的钱。Mitbbs.com


 
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